✔ Audit de l’existant : société, produits, outils, process, équipes
✔ Définition de l’ADN de la société et de ses produits : identité, promesse, prospects, forces, faiblesses, secteurs, concurrents, positionnement, outils, process, équipe, produits, …
✔ Définition des objectifs : réalistes, timés et mesurables
✔ Conception de la stratégie permettant d’atteindre les objectifs : brainstorming, innovation, maquettage fonctionnel et prototypage, parcours internaute, a/b test
✔ Découpage de la stratégie principale en sous stratégies : produit, marketing, commerciale, technique, acquisition, …
✔ Organisation de la roadmap : mise en place des équipes, des process, des outils et indicateurs
✔ Définition planning, coûts, sous stratégie : communication, acquisition, marketing, commercial, …
✔ Stratégie de lancement
✔ Accompagnement et pilotage de la roadmap associée à la stratégie globale avec réajustements vis à vis business plan (6mois-12mois-18mois)